{"id":13495,"date":"2018-10-25T16:50:41","date_gmt":"2018-10-25T16:50:41","guid":{"rendered":"http:\/\/clubdeltrade.com\/?p=13495"},"modified":"2025-06-20T16:53:07","modified_gmt":"2025-06-20T16:53:07","slug":"share-of-shelf-participacion-en-anaquel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/club.involves.com\/es\/share-of-shelf-participacion-en-anaquel\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es Share of shelf? C\u00f3mo llegar al nivel ideal?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">El <strong><em>share of shelf<\/em><\/strong>, conocido en espa\u00f1ol como participaci\u00f3n en anaquel o <em>share<\/em> de g\u00f3ndola, es uno de los activos m\u00e1s importantes del mercado del <em>retail<\/em>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esa puede ser una de las maneras de definir ese concepto. En otras palabras, el <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">shelf space<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> es el espacio que est\u00e1 destinado para la exposici\u00f3n de los productos de la industria en los estantes, anaqueles o g\u00f3ndolas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>El tema es un poco pol\u00e9mico<\/strong>, e incluso algunos profesionales del \u00e1rea lo consideran como un tab\u00fa. Tambi\u00e9n est\u00e1n los que dicen que la venta de ese espacio aumenta el margen de ganancia de los negocios, mientras que hay otros que no adoptan la estrategia porque no perciben un retorno real en la rentabilidad.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin embargo, si la mayor\u00eda de las decisiones del <\/span><a href=\"https:\/\/club.involves.com\/es\/blog\/shopper-marketing\/\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">shopper<\/span><\/i><\/a> <span style=\"font-weight: 400;\">se toman en el punto de venta y en \u00a0gran parte gracias a los est\u00edmulos visuales, garantizar la presencia en los puntos naturales y conquistar las zonas de mayor destaque de los PDVs es una buena manera de posicionarse frente a la competencia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es por eso que decidimos hablar sobre este asunto en el Involves Club.<\/span><\/p>\n<h2><b>SHARE DE SHELF O PARTICIPACI\u00d3N EN ANAQUEL ES DIFERENTE A MARKET SHARE<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este es el punto principal: advierte que no estamos hablando de la misma cosa. <\/span><em>Share of shelf<\/em> o participaci\u00f3n en anaquel es diferente a market share.<strong><i> Market share <\/i><\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>corresponde a la participaci\u00f3n de la marca en el mercado consumidor.<\/strong> Es la cuota o la porci\u00f3n que una empresa domina dentro de un contexto, un n\u00famero total.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Coca-Cola, por ejemplo, tiene un <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">market share<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> de alrededor del 60% del mercado brasile\u00f1o de bebidas gaseosas sin alcohol. Cuando se trata de cerveza, la que domina el territorio es Ambev, con m\u00e1s del 67% de participaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por otro lado, como lo discutimos en la publicaci\u00f3n sobre <a href=\"https:\/\/club.involves.com\/es\/blog\/indicadores-de-trade-marketing\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Indicadores de Trade Marketing<\/a>, el KPI relacionado con el <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">share<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<em>of shelf<\/em> tiene el objetivo de indicar si lo que se acord\u00f3 previamente est\u00e1 en <a href=\"https:\/\/club.involves.com\/es\/blog\/estrategias-de-ejecucion-en-el-pdv\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">ejecuci\u00f3n en punto de venta<\/a>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El indicador trabaja con el espacio o el metraje de la disposici\u00f3n de productos en los estantes o anaqueles. Puede clasificarse a trav\u00e9s de diversas vertientes:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Canal<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Macrorregional<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Regional<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Categor\u00eda<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Red<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2>\n<div class=\"hs-cta-embed hs-cta-simple-placeholder hs-cta-embed-191521153455\"\n  style=\"max-width:100%; max-height:100%; width:760px;height:303.390625px\" data-hubspot-wrapper-cta-id=\"191521153455\"><br \/>\n  <a href=\"https:\/\/cta-service-cms2.hubspot.com\/web-interactives\/public\/v1\/track\/redirect?encryptedPayload=AVxigLKzcCrC3IReWAr8Do3inB%2FjD6a%2F3tx%2FA3yjSv%2B2%2Fzpkjd%2FJ%2BqeoBLAwCTckCkrpkIsiLcX6FbViE3XGQXSsv0c7IZ04Av1r8BZ1zdo2i%2BV6tX0%3D&#038;webInteractiveContentId=191521153455&#038;portalId=5315393\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" crossorigin=\"anonymous\"><br \/>\n    <img decoding=\"async\" alt=\"&iquest;En qu&eacute; nivel est&aacute; tu operaci&oacute;n de trade?\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/5315393\/interactive-191521153455.png\" style=\"height: 100%; width: 100%; object-fit: fill\"\n      onerror=\"this.style.display='none'\" \/><br \/>\n  <\/a>\n<\/div>\n<\/h2>\n<h2><b>LA INFLUENCIA DE LA ESTRUCTURA DEL PDV EN LA\u00a0<\/b><b>PARTICIPACI\u00d3N EN ANAQUEL<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ya sabes que en el retail nada es al azar. O, por lo menos, no deber\u00eda serlo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El posicionamiento de los productos en los estantes y muestrarios tiene relaci\u00f3n directa con el desempe\u00f1o de las ventas. De ah\u00ed que surja la importancia de <strong>crear estrategias espec\u00edficas para garantizar la mejor disposici\u00f3n posible de los art\u00edculos<\/strong> en cada PDV.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cada unidad tiene sus particularidades, su p\u00fablico, ventajas y desventajas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">layout<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> de la tienda, por ejemplo, tiene que contar con \u00e1reas libres \u2014tambi\u00e9n conocidas como puntos negativos. Dificultar el paso de las personas con puntos de exhibici\u00f3n adicional o <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">merchandising<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> que no coincide proporcionalmente con un determinado PDV es lo mismo que generar frustraci\u00f3n y ponerle obst\u00e1culos al <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">shopper. <\/span><\/i><\/p>\n<ul>\n<li><i><span style=\"font-weight: 400;\">Lee m\u00e1s sobre <a href=\"https:\/\/club.involves.com\/es\/blog\/acciones-de-merchandising-en-el-pdv\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">acciones de merchandising en el pdv<\/a>\u00a0y<\/span><\/i><a href=\"https:\/\/club.involves.com\/es\/blog\/5-lecciones-de-merchandising-estrategico\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><i><span style=\"font-weight: 400;\"> merchandising estrat\u00e9gico<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Imag\u00ednate una tienda de electrodom\u00e9sticos con todos los dispositivos electr\u00f3nicos dentro de sus respectivas cajas, sin ning\u00fan equipo disponible para que el consumidor pueda probarlo y tener ese primer contacto f\u00edsico. U otra posibilidad, \u00bfc\u00f3mo ser\u00eda tu reacci\u00f3n si encontraras un aviso de \u00abprohibido tocar\u00bb en el estante de los <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">smartphones?<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> Definitivamente ser\u00eda frustrante y no tendr\u00eda ning\u00fan sentido.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Otro aspecto que influye en el posicionamiento de productos en la g\u00f3ndola es la rotaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando un espacio es comprado por alguna marca, no siempre el art\u00edculo expuesto tiene una rotaci\u00f3n r\u00e1pida. Eso genera una serie de obst\u00e1culos que imposibilitan las <a href=\"https:\/\/club.involves.com\/es\/blog\/acciones-de-trade-marketing\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">acciones de trade marketing<\/a>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Podemos mencionar algunos, como la insatisfacci\u00f3n del consumidor \u2014que tiene en su campo de visi\u00f3n una mercanc\u00eda que no es relevante\u2014 y comprometer el flujo de caja. En el caso de los bienes de consumo, ocurren a\u00fan m\u00e1s problemas relacionados a la fecha de vencimiento de los alimentos perecederos, ya que se quedan en el estante, sin salida.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfM\u00c1S\u00a0<\/b><b>SHARE OF SHELF<\/b><b>, M\u00c1S VENTAS?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para algunos casos, vale la vieja y conocida m\u00e1xima: \u00abmenos es m\u00e1s\u00bb. <\/span><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/~\/media\/mckinsey\/dotcom\/client_service\/retail\/articles\/perspectives%20-%20winter%202013\/3_fresh_take_on_food_retailing_vf.ashx\"><span style=\"font-weight: 400;\">Este art\u00edculo de McKinsey &amp; Company<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> sobre productos frescos en el comercio minorista de alimentos afirma que algunos gerentes de tiendas llenan los estantes con un producto simplemente porque les gusta el resultado visualmente hablando, pero sin considerar los datos relativos a ventas y rotaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El texto cita una red europea que remodel\u00f3 los procesos de asignaci\u00f3n de espacio para definirlos seg\u00fan la demanda del <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">shopper.<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> La soluci\u00f3n fue econom\u00eda de espacio y <a href=\"https:\/\/club.involves.com\/es\/blog\/cross-merchandising\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">cross-merchandising<\/a>:<\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">Se redujo la participaci\u00f3n en anaquel dedicado a productos que ten\u00edan una venta m\u00e1s lenta, y algunos art\u00edculos frescos fueron colocados cerca de otros productos (por ejemplo, exprimidores y licuadoras al lado de naranjas, o sal y pimienta cerca de los tomates).<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, los funcionarios fueron capacitados con el objetivo de reducir el desperdicio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por supuesto, los mejores resultados de la industria en los puntos de venta est\u00e1n fuertemente vinculados a la medici\u00f3n y gesti\u00f3n de datos relacionados con el espacio en las g\u00f3ndolas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Y es por eso que, todav\u00eda refiri\u00e9ndonos al art\u00edculo que acabamos de citar, \u00abun sistema de gesti\u00f3n del desempe\u00f1o que incorpore <\/span><a href=\"https:\/\/club.involves.com\/es\/blog\/kpis-de-trade-marketing\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">KPIs claros<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, di\u00e1logos frecuentes y robustos, y herramientas confiables de seguimiento es fundamental para mantener el \u00e9xito\u00bb.<\/span><\/p>\n<div class=\"hs-cta-embed hs-cta-simple-placeholder hs-cta-embed-181331300705\" style=\"max-width: 100%; max-height: 100%; width: 690px; height: 343.420166015625px;\" data-hubspot-wrapper-cta-id=\"181331300705\"><a href=\"https:\/\/cta-service-cms2.hubspot.com\/web-interactives\/public\/v1\/track\/redirect?encryptedPayload=AVxigLIbk5wwfbl63Dd%2BysJf52TK9QWUiOpa%2BUsh%2BWpuU3eym2YXxtaT6bmg1ECnVh66gx9Mv%2FOVbGVDL4a6SO52gjq6CZhH1hoMZL2BnA2zMxh5lceAR%2FZKXeGWq9ZWexm1nuvPDQjQg3vVAbEO%2B91POM4VR9g3EluGlYsvIT%2BZ4XRdx2li2KC%2BzRUv7MvG7gq225XP&amp;webInteractiveContentId=181331300705&amp;portalId=5315393\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><br \/>\n<img decoding=\"async\" style=\"height: 100%; width: 100%; object-fit: fill;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/5315393\/interactive-181331300705.png\" alt=\"Logo_Involves_Stage_Horizontal_branca\" \/><br \/>\n<\/a><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><b>QUIEBRE: EL GRAN VILLANO DEL RETAIL<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La ausencia de productos en exposici\u00f3n es la mayor responsable de los altos \u00edndices de p\u00e9rdida de oportunidades. Dep\u00f3sitos mal organizados, falta de control durante el abastecimiento de los estantes y la mala ejecuci\u00f3n del planograma son algunos de los principales causantes del quiebre en el mercado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nielsen calcula m\u00e1s de 30 mil art\u00edculos en promedio para cada punto de venta t\u00edpico de Estados Unidos. Entre 2008 y 2013, en ese pa\u00eds se lanzaron m\u00e1s de 20 mil productos. \u00bfHas pensado en la competencia por espacio entre tantas mercanc\u00edas?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las p\u00e9rdidas en ventas debido a <a href=\"https:\/\/club.involves.com\/es\/blog\/gestion-de-inventario-como-evitar-quiebres-de-stock\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">quiebres de stock<\/a>\u00a0y mala <a href=\"https:\/\/club.involves.com\/es\/blog\/gestion-de-inventario-como-evitar-quiebres-de-stock\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">gesti\u00f3n de inventario<\/a> llegan a 29 mil millones de d\u00f3lares. M\u00e1s de la mitad de esos quiebres est\u00e1n relacionados con estrategias ineficaces de posicionamiento en g\u00f3ndola.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando el aumento de SKUs resulta m\u00e1s expresivo que el crecimiento en ventas se hace necesario pensar fuera de lo convencional. El producto correcto en el lugar correcto s\u00ed importa. Pero no se reduce solo a eso.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.nielsen.com\/us\/en\/insights\/news\/2016\/its-not-just-about-the-shelf-creating-the-ideal-in-store-experience.html\"><span style=\"font-weight: 400;\">Este insight<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> sobre bienes de r\u00e1pido consumo en el retail recopila las principales barreras durante la etapa de disposici\u00f3n de productos en el PDV:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Visibilidad deficiente sobre el desempe\u00f1o financiero de los eventos de <a href=\"https:\/\/club.involves.com\/es\/blog\/trade-marketing\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">trade marketing<\/a>;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">El grupo de habilidades no se desarrolla en la empresa como un todo;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dificultad de ejecutar un surtido de productos eficaz en las tiendas;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Las distintas fuentes de datos todav\u00eda no logran optimizar el desempe\u00f1o en el PDV;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Los sistemas de planificaci\u00f3n financiera est\u00e1n desconectados.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Existen algunos cuestionamientos que pueden ayudar a explotar mejor cada cent\u00edmetro de los lugares de exposici\u00f3n, haciendo que la gesti\u00f3n de espacio se vuelva m\u00e1s productiva y, por consiguiente, optimizando los resultados.\u00a0 Todo eso es muy importante para una correcta <a href=\"https:\/\/club.involves.com\/es\/blog\/gestion-de-punto-de-venta-inteligente-con-tecnologia-especializada\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">gesti\u00f3n de punto de venta<\/a>. Veamos a continuaci\u00f3n cu\u00e1les son.<\/span><\/p>\n<h2><b>SHARE OF SHELF:\u00a0<\/b><b>\u00bf<\/b><b>EXISTE EL NIVEL IDEAL DE SHELF SPACE?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para intentar ofrecerle una respuesta v\u00e1lida al t\u00edtulo de esta publicaci\u00f3n, conversamos con el cofundador de Trade2Business, C\u00e9sar Duro. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">El especialista en trade marketing responde a las preguntas con maestr\u00eda:<\/span><\/p>\n<blockquote><p>El nivel ideal de participaci\u00f3n en anaquel es el que est\u00e1 acorde a la estrategia dise\u00f1ada por la empresa.\u00bb<\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En otras palabras, no existe una f\u00f3rmula m\u00e1gica.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cada empresa tiene un tama\u00f1o, opera en regiones espec\u00edficas, tiene menor o mayor <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">mix<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> de productos y, por lo tanto, dependiendo de la organizaci\u00f3n, el <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">share of shelf o <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">participaci\u00f3n en anaquel<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0var\u00eda mucho.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo que todas pueden hacer, sin embargo, es <strong>prestarle m\u00e1s atenci\u00f3n a la exposici\u00f3n de los productos en los estantes<\/strong>. Comprender cu\u00e1nto vale el metraje que ocupa el <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">mix<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> en cada punto de venta es una manera de evitar la inversi\u00f3n de capital en acciones que no le aportan ninguna ventaja al negocio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Digamos que tu marca de bebidas achocolatadas tiene un 37,5% del <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">share of shelf<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0en la tienda Y, del barrio X en la ciudad Z. T\u00fa recibes una propuesta para aumentar ese margen en un 50% por U$25 mil.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si no sabes cu\u00e1nto facturan tus 37,5% y cu\u00e1nto cuestan, \u00bfc\u00f3mo sabr\u00e1s si la propuesta del retail vale la pena?<\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">Es muy f\u00e1cil cambiar gato por liebre cuando no logramos tener una visi\u00f3n general sobre la informaci\u00f3n crucial a la hora de la negociaci\u00f3n. En este ejemplo, si el 37,5% del <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">shelf space<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> de las bebidas achocolatadas cuesta unos U$10 mil, invertir m\u00e1s del doble de ese valor por 12,5% de espacio adicional en los estantes no tiene sentido, \u00bfest\u00e1s de acuerdo?\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">C\u00e9sar aprovecha la oportunidad para establecer tres puntos esenciales cuando se quiere calcular y negociar la participaci\u00f3n en anaquel<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span><\/p>\n<h3><b>#1 Medir los espacios<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Primero, se tiene que aprender a hacer la medici\u00f3n por categor\u00eda y por PDV de todos los productos que se tienen que evaluar. La f\u00f3rmula es sencilla. Basta comparar la cantidad total de frentes de la categor\u00eda del PDV (de la competencia) con la cantidad total de frentes de tu producto en ese mismo PDV. Una regla de tres te dar\u00e1 el porcentaje de tu dominio en esos estantes, o sea, tu participaci\u00f3n en anaquel.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lee m\u00e1s: <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Conoce la <\/span><a href=\"https:\/\/agilepromoter.com\/es\/funcionalidades\/app-trade-marketing?utm_source=club-del-trade&amp;utm_medium=in-text&amp;utm_campaign=share-of-shelf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">aplicaci\u00f3n de Trade Marketing<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> indispensable para tu operaci\u00f3n en el punto de venta.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>#2 Encontrar oportunidades<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ahora que ya sabes cu\u00e1l es <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">shelf space<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> de todos tus productos, en diferentes categor\u00edas y puntos de venta, la clave est\u00e1 en analizar cu\u00e1les son las posibilidades que existen para que aumentes el porcentaje actual de participaci\u00f3n en anaquel y conquistes m\u00e1s frentes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfEn cu\u00e1les PDVs vende m\u00e1s tu producto? \u00bfCu\u00e1l es el p\u00fablico objetivo de esa tienda espec\u00edfica? \u00bfDe qu\u00e9 maneras puedes conquistar m\u00e1s espacio y en d\u00f3nde deben estar esos nuevos <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">shares<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hazte preguntas como esas para asegurarte de que tu esfuerzo de negociaci\u00f3n se aplique en una tienda con el potencial real de aumentar las ventas de tus productos.<\/span><\/p>\n<h3><b>#3 Aliarse a la tecnolog\u00eda<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La evaluaci\u00f3n de la base de clientes y del espacio disponible para tu categor\u00eda puede realizarse de diversas formas: las m\u00e1s comunes incluyen el uso de papel y l\u00e1piz, pero eso ya hace parte del pasado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las planillas basadas en encuestas adquiridas de terceros tambi\u00e9n pueden ayudarte, pero la soluci\u00f3n m\u00e1s eficaz es el uso de una aplicaci\u00f3n. La ventaja de la tecnolog\u00eda es que se puede capturar una infinidad de datos al mismo tiempo, por varios promotores, distribuidos en muchos PDVs.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Todo esto con la transmisi\u00f3n de informaci\u00f3n en tiempo real, que son accesibles por todos los que poseen autorizaci\u00f3n en el <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">back office<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">,<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">lo que reduce el margen de error y optimiza la operaci\u00f3n de trade como un todo \u2014desde el trabajo del promotor en campo hasta el del analista, que va a tener esos datos como base para dise\u00f1ar nuevas estrategias de venta.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfTe das cuenta ahora de la importancia de saber cu\u00e1l es tu participaci\u00f3n en anaquel de los PDVs?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-903d8f24-d3b4-473f-b0c2-d6b1ab313913\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-903d8f24-d3b4-473f-b0c2-d6b1ab313913\" class=\"hs-cta-node hs-cta-903d8f24-d3b4-473f-b0c2-d6b1ab313913\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/5315393\/903d8f24-d3b4-473f-b0c2-d6b1ab313913\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-903d8f24-d3b4-473f-b0c2-d6b1ab313913\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/5315393\/903d8f24-d3b4-473f-b0c2-d6b1ab313913.png\" alt=\"cta guia de ejecucion\" width=\"1170\" height=\"260\" \/><\/a><\/span><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n<div class=\"article-tags\"> Tags: <a href=\"javascript:void(0)\" style=\"pointer-events: none;\">market share<\/a>, <a href=\"javascript:void(0)\" style=\"pointer-events: none;\">participaci\u00f3n en anaquel<\/a>, <a href=\"javascript:void(0)\" style=\"pointer-events: none;\">share of shelf<\/a><br><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El share of shelf o participaci\u00f3n en anaquel es uno de los activos m\u00e1s importantes del mercado del retail. \u00bfTe das cuenta de su importancia?<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":17531,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[271,275],"tags":[78,79,80],"class_list":["post-13495","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ejecucion-en-pdv","category-estrategias-de-trade-marketing","tag-market-share","tag-participacion-en-anaquel","tag-share-of-shelf"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Share of shelf: \u00bfQu\u00e9 es y c\u00f3mo llegar al nivel ideal? 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