com César Duro, Bettanin

César Duro é gerente nacional de Trade Marketing na Bettanin e possui mais de 10 anos de experiência em gestão de grandes times de Trade Marketing e Merchandising. É responsável por diversos cases de execução, como a construção de campanhas de incentivo e ao consumidor que geraram incrementos aproximados à R$ 10 milhões de reais. 

Desde 2013, é apontado pela revista Supermercado Moderno como profissional indicado para Gerenciamento por Categorias. Responsável pela estruturação da área de Trade Marketing da empresa Bettanin, transformando-a em estrutura de relevância estratégica para a organização,

César ainda tem ainda em seu portfólio a construção de programas de impacto estratégico, tais como Programa de Excelência em Distribuição, Gerenciamento por Categorias, Indicadores de Performance de Merchandising e área de Inteligência de Mercado. Foi parte integrante em times que rodaram projetos de Trade Marketing para empresas como WPP, Masima, TIM, Vivo e Nokia.

DIAGNÓSTICO DAS FALHAS: POR QUE TANTAS EMPRESAS PECAM NA EXECUÇÃO NO PONTO DE VENDA?

Na primeira parte da conversa, César mostrará onde, como e porque as empresas erram quando o assunto é execução no ponto de venda. O gestor comentará os principais erros cometidos desde a fase de planejamento até a visita do promotor em loja.

PESSOAS, OPERAÇÕES E ESTRATÉGIAS: OS PILARES DE UMA EXECUÇÃO DE PERFEITA

César considera que o sucesso da operação está no equilíbrio de pessoas, operações e estratégias. A segunda parte do TradeCast #35 foi reservada para o compartilhamento de estratégias que resultaram em positivas para a Bettanin. O gestor dá dicas para o espectador formar um time de execução vencedor e pautado pela excelência operacional.

CASE BETTANIN: TRADE MARKETING E SUA RELEVÂNCIA ESTRATÉGICA

Antes das perguntas, César apresenta um panorama dos resultados da ‘Fórmula da Execução’ aplicada na Bettanin.