{"id":13069,"date":"2018-08-16T10:00:27","date_gmt":"2018-08-16T10:00:27","guid":{"rendered":"http:\/\/clubedotrade.com.br\/?p=13069"},"modified":"2025-10-07T03:26:15","modified_gmt":"2025-10-07T03:26:15","slug":"supervisor-de-merchandising","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/club.involves.com\/pt-br\/supervisor-de-merchandising\/","title":{"rendered":"As principais atividades de um supervisor de merchandising"},"content":{"rendered":"

N\u00e3o quero dar <\/span>spoiler<\/span> para o restante do post, mas j\u00e1 digo de antem\u00e3o: o supervisor de merchandising<\/em><\/strong> \u00e9 o c\u00e9rebro e os olhos da ind\u00fastria no campo. <\/span><\/p>\n

Mas, calma! Para que isso funcione de maneira eficaz, \u00e9 preciso que esse profissional esteja atento a uma s\u00e9rie de quest\u00f5es.<\/span><\/p>\n

Venha comigo para descobrir quais s\u00e3o as principais responsabilidades e barreiras<\/strong> enfrentadas por um supervisor de merchandising durante o desempenho de sua fun\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

QUEM \u00c9 O SUPERVISOR DE MERCHANDISING?<\/h2>\n

Antes de mais nada, \u00e9 preciso estabelecer limites. O supervisor de merchandising<\/em> n\u00e3o \u00e9 um supervisor de trade marketing<\/strong> nem um profissional da \u00e1rea administrativa. Ele tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 um promotor de vendas<\/a>.<\/span><\/p>\n

Sim, a linha \u00e9 t\u00eanue. No entanto, \u00e9 poss\u00edvel organizar as tarefas e o planejamento para que cada colaborador seja respons\u00e1vel pelas pr\u00f3prias atividades. Tenha sempre em mente que o supervisor de merchandising<\/em> \u00e9 uma pessoa do campo.<\/span><\/p>\n

Ele n\u00e3o apenas conhece as regras do jogo, como tem conhecimento total sobre todos os guias de merchandising<\/em>, negocia\u00e7\u00f5es e campanhas. Enquanto o supervisor de trade marketing prepara o terreno, o supervisor de merchandising<\/em> garante a execu\u00e7\u00e3o, o acontecimento das a\u00e7\u00f5es em campo. <\/span><\/p>\n

O supervisor de merchandising<\/em> \u00e9 um gestor de pessoas e pontos de vendas. Este profissional precisa, necessariamente, dominar a\u00e7\u00f5es e informa\u00e7\u00f5es externas para prestar aux\u00edlio aos promotores no dia a dia. E, para tanto, \u00e9 uma pessoa que precisa conhecer a sua equipe, impreterivelmente.<\/span><\/p>\n

Fernando Brito \u00e9 gerente de trade marketing<\/a> e merchandising<\/em><\/a> do grupo de consumo da <\/span>3M<\/span><\/a>, uma companhia global que \u00e9 l\u00edder de mercado em produtos que envolvem desde cuidados com a sa\u00fade e seguran\u00e7a no tr\u00e1fego a materiais para escrit\u00f3rio, abrasivos e adesivos.<\/span><\/p>\n

Atualmente, Fernando responde por todo o canal de consumo atendido pela empresa: varejo alimentar, <\/span>home center<\/span>, canal farma e papelaria.<\/span><\/p>\n

Segundo ele, a 3M tem uma cultura muito forte de desenvolvimento profissional. <\/span><\/p>\n

Temos sempre um plano de a\u00e7\u00e3o e, por isso, uma das coisas que mais cobramos de nossos supervisores \u00e9 o conhecimento do time que trabalha com eles.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Hoje, s\u00e3o 18 supervisores no Brasil. Todos eles acompanham a performance dos promotores designados, sabem qual \u00e9 o n\u00edvel da opera\u00e7\u00e3o e entendem que, \u00e0s vezes, \u00e9 preciso motivar e entender a situa\u00e7\u00e3o dos colegas de trabalho para garantir melhor execu\u00e7\u00e3o em campo.<\/span><\/p>\n

\u201cQuanto mais alinhados est\u00e3o esses pilares, que unem merchandising, guia de execu\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o da equipe externa, melhor \u00e9 a administra\u00e7\u00e3o dos nossos supervisores\u201d, aponta Fernando.<\/span><\/p>\n

Para o gerente de trade, eles s\u00e3o a ponte entre a ind\u00fastria e os promotores.<\/span><\/p>\n

AS PRINCIPAIS TAREFAS DO SUPERVISOR DE MERCHANDISING<\/b><\/h2>\n

Sendo o c\u00e9rebro e os olhos da opera\u00e7\u00e3o, o supervisor de merchandising<\/em> desempenha uma s\u00e9rie de tarefas nos PDVs. Algumas das mais essenciais englobam:<\/span><\/p>\n