{"id":13461,"date":"2018-09-20T10:00:33","date_gmt":"2018-09-20T10:00:33","guid":{"rendered":"http:\/\/clubedotrade.com.br\/?p=13461"},"modified":"2023-01-24T14:52:07","modified_gmt":"2023-01-24T14:52:07","slug":"despesas-na-operacao-de-trade-marketing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/club.involves.com\/pt-br\/despesas-na-operacao-de-trade-marketing\/","title":{"rendered":"Custos do trade marketing: tenha o controle sobre as despesas da opera\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quem trabalha com trade est\u00e1 muito acostumado a falar e discutir sobre as estrat\u00e9gias e os resultados da execu\u00e7\u00e3o. As <strong>despesas na opera\u00e7\u00e3o de trade marketing<\/strong>, apesar da relev\u00e2ncia equivalente, acabam ganhando menos evid\u00eancia nas rodas de conversa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqui n\u00e3o estamos falando apenas de quanto custar\u00e1 uma a\u00e7\u00e3o espec\u00edfica, ou quanto ser\u00e1 destinado ao trabalho de <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">merchandising<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, ou ainda, qual o valor gasto pela ind\u00fastria em material de PDV. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A ideia \u00e9 indicar para voc\u00ea quanto e o que deve-se pesar, prioritariamente, na hora de montar uma equipe, tra\u00e7ar objetivos e planejar a\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas do <\/span><a href=\"https:\/\/club.involves.com\/blog\/trade-marketing\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">trade marketing<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m do custo com pessoal, s\u00e3o dezenas as quest\u00f5es que devem ser ponderadas: estrutura, manuten\u00e7\u00e3o, ferramentas, quilometragem percorrida&#8230; <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Voc\u00ea j\u00e1 parou para pensar em como ter o controle sobre todas as <strong>despesas operacionais<\/strong>? Sabe de fato o quanto vale sua equipe de trade e se o <\/span><a href=\"https:\/\/club.involves.com\/blog\/medir-o-roi-trade-marketing\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">ROI<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> dessa opera\u00e7\u00e3o \u00e9 v\u00e1lida? Quais custos considerar na hora de contratar uma equipe de trade marketing? <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Acompanhe at\u00e9 o fim e voc\u00ea ter\u00e1 essas respostas. Ser\u00e1 poss\u00edvel entender como listar e acompanhar todos os gastos necess\u00e1rios para estruturar uma equipe de trade e realizar uma opera\u00e7\u00e3o em campo sem furos.<\/span><\/p>\n<h2><b>ENTENDA AS DESPESAS NA OPERA\u00c7\u00c3O DE TRADE MARKETING<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com tantas informa\u00e7\u00f5es e especialistas ao nosso dispor, prezamos por servi\u00e7os cada vez mais detalhados e direcionados. Isso \u00e9 excelente e nos faz ter um panorama dedicado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por\u00e9m, em muitos casos, a busca por quest\u00f5es t\u00e3o espec\u00edficas faz com que algumas empresas negligenciem fatores \u00f3bvios. Procedimentos simples, mas fundamentais para estruturar uma equipe de trade. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Portanto, atente-se para a primeira li\u00e7\u00e3o: <\/span><b>N\u00e3o negligencie o \u00f3bvio!<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como estamos falando de dinheiro, \u00e9 bom lembrar que todo recurso \u00e9 finito. Mesmo que seja um empresa de \u2018bilh\u00f5es\u2019, s\u00f3 h\u00e1 lucro se o dinheiro for aplicado de forma correta e com \u00a0verbas programadas, custos organizados. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sendo assim, \u00e9 preciso colocar na ponta do l\u00e1pis o n\u00famero de pessoas que estar\u00e3o integradas na equipe, como ser\u00e1 essa folha de pagamento, se CLT ou terceirizada. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, listar tamb\u00e9m, entre outras despesas na opera\u00e7\u00e3o de trade marketing, custos com telefonia e <\/span><a href=\"https:\/\/agilepromoter.com\/?utm_source=clube-do-trade&amp;utm_medium=in-text&amp;utm_campaign=post-despesas-na-operacao-de-trade-marketing\"><span style=\"font-weight: 400;\">tecnologia<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, essencial para mensurar e validar uma opera\u00e7\u00e3o de trade. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">H\u00e1 uma s\u00e9rie de \u201csubcontas\u201d a serem consideradas, mas que precisam ser gerenciadas e planejadas para que os recursos sejam contemplados de forma efetiva. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vencida essa etapa &#8211; \u00f3bvia, mas extremamente importante &#8211; vamos pensar na parte estrat\u00e9gica e t\u00e1tica do trade de fato.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cada empresa tem sua opera\u00e7\u00e3o e forma de dividir a gest\u00e3o de recursos. Seria invi\u00e1vel delimitarmos aqui um modelo \u00fanico. Tudo depende da estrutura e estrat\u00e9gia de cada equipe.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Apesar disso, indicaremos alguns pontos fundamentais para que n\u00e3o haja erro com despesas na opera\u00e7\u00e3o de trade marketing. Eduardo Borba, especialista em trade e <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">co-founder<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> da Trade2Business, considera quatro divis\u00f5es: <\/span><\/p>\n<p><b>1 &#8211; Intelig\u00eancia de canais<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 o trade marketing na ess\u00eancia, os custos em montar uma estrutura, todo o planejamento e estrat\u00e9gias. \u00c9 o primeiro passo.<\/span><\/p>\n<p><b>2 &#8211; Execu\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqui entram as a\u00e7\u00f5es de <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">merchandising<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, o trabalho do <\/span><a href=\"https:\/\/club.involves.com\/blog\/promotor-de-vendas\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">promotor de vendas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Segundo Borba, geralmente \u00e9 onde est\u00e1 alocada a maior parte da verba. Al\u00e9m do material de PDV, entra tamb\u00e9m a tecnologia para acompanhamento do trabalho em campo. <\/span><\/p>\n<p><b>3 &#8211; \u00a0Feiras e eventos<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quem quer ser lembrado precisa ser visto e manter relacionamentos. A exposi\u00e7\u00e3o de produtos e marca em feiras \u00e9 muito interessante e pode fazer parte da estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio. Eventos, mesmo que n\u00e3o sejam de exposi\u00e7\u00e3o, tamb\u00e9m s\u00e3o fundamentais para conhecer novidades do mercado e fazer <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">networking<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><b>4 \u00a0&#8211; Intelig\u00eancia de mercado, competitiva <\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse ponto abrange quest\u00f5es mais anal\u00edticas. Usa muito BI (<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Business Intelligence<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">). Traz informa\u00e7\u00f5es das opera\u00e7\u00f5es e mercado para ajudar no incremento de novos neg\u00f3cios. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Feita essa divis\u00e3o, pode-se come\u00e7ar a estrutura\u00e7\u00e3o do <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">budget<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. Para cada ponto desses, deve ser destinada uma verba. <\/span><\/p>\n<h2><b>COMO MENSURAR A ESTRUTURA DE TRADE<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O <\/span><a href=\"https:\/\/club.involves.com\/blog\/trade-marketing\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">trade marketing<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, apesar de ser relativamente recente na estrutura das empresas, est\u00e1 crescendo. Grandes <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">players <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">est\u00e3o deixando de pensar apenas em <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">merchandising<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> e entendendo que o trabalho \u00e9 muito mais complexo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Apesar desse esfor\u00e7o e entendimento por grande parte das ind\u00fastrias, ainda n\u00e3o h\u00e1 um \u00a0indicativo sobre quanto do or\u00e7amento deve-se direcionar para o trade.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Falando do marketing como um todo, Borba lembra que a m\u00e9dia \u00e9 que as empresas invistam entre 3% e 6% da receita. Para quem fatura um ou dois bilh\u00f5es, essa porcentagem representa muito dinheiro. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como nasceu do <\/span><a href=\"https:\/\/club.involves.com\/blog\/o-que-e-merchandising\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">merchandising<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, o trade geralmente recebe uma pequena parcela dentro dessa fatia do marketing, algo entre 0,2 a 1%, apenas. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O pensamento de <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">budget<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> para o trade \u00e9 recente, muitas vezes ainda se confunde com <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">budget<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> de marketing e vendas. Por\u00e9m, os resultados de um trabalho de trade bem estruturado t\u00eam mudado o olhar das empresas nesse quesito.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cCompanhias maduras j\u00e1 est\u00e3o destinando investimento para trade. Dado esse cen\u00e1rio de evolu\u00e7\u00e3o, o trade est\u00e1 ganhando relev\u00e2ncia e come\u00e7a ter um or\u00e7amento mais robusto\u201d, afirma Borba.<\/span><\/p>\n<h2><b>DISTRIBUI\u00c7\u00c3O DE RECURSOS<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para ficar mais claro, vamos apresentar alguns exemplos num\u00e9ricos de despesas na opera\u00e7\u00e3o de trade marketing. Um dos cases \u00e9 de uma grande empresa de artigos esportivos que programou investimento de R$ 180 milh\u00f5es para marketing durante o per\u00edodo de um ano. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Desse total, apenas entre 6% e 7% do valor era para trade ou <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">merchandising<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, praticamente a \u00fanica atua\u00e7\u00e3o na \u00e9poca. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quatro anos depois, com o amadurecimento da empresa a respeito da complexidade do trade e diante dos resultados a partir das estrat\u00e9gias estabelecidas, o cen\u00e1rio mudou. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os recursos foram alocados de forma diferente, melhor distribu\u00eddos entre diferentes \u00e1reas. Apesar do investimento em marketing ter sido reduzido, passou a ser R$ 60 milh\u00f5es, os recursos para trade aumentaram. Os valores foram fixados em pouco mais de 40% do valor total do marketing, chegando a cerca de R$ 25 milh\u00f5es.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As a\u00e7\u00f5es de trade passaram a ser mais representativas, ganharam mais valor na estrat\u00e9gia. Neste per\u00edodo, quando o trade alcan\u00e7ou mais representatividade, a verba foi dividida da seguinte forma: <\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">34% promotores e execu\u00e7\u00e3o<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">18% material de PDV<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">15% ativa\u00e7\u00f5es (projetos especiais, degusta\u00e7\u00f5es, mobili\u00e1rios)<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">15% feiras e eventos<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">13% a\u00e7\u00f5es cooperadas<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">5% treinamento<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em outro caso, da ind\u00fastria aliment\u00edcia, a verba destinada ao marketing era R$ 85 milh\u00f5es. A equipe de trade ganhava apenas 6,3% desse valor para trabalhar, pouco mais de R$ 5,3 milh\u00f5es. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com a evolu\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es, 30% do total destinado ao marketing, R$ 25,5 milh\u00f5es, passou para o trade.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Essa evolu\u00e7\u00e3o s\u00f3 foi poss\u00edvel por causa do amadurecimento da equipe e do fortalecimento da estrutura, baseada na divis\u00e3o e estrat\u00e9gias daqueles quatro pontos que falamos no in\u00edcio do texto.<\/span><\/p>\n<h2><b>A\u00c7\u00d5ES CONJUNTAS <\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Empresas e produtos t\u00eam suas especificidades, com estrat\u00e9gias n\u00e3o lineares. Por isso, \u00e9 preciso avaliar caso a caso. A estrutura financeira vai dizer muito sobre como aplicar e dividir esses custos e investimentos. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 poss\u00edvel pensar na jun\u00e7\u00e3o de marketing, comercial e trade, propondo a\u00e7\u00f5es que gerem \u00a0incremento <\/span><a href=\"https:\/\/club.involves.com\/blog\/acoes-sell-out\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">sell-out<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Por\u00e9m, na vis\u00e3o de C\u00e9sar Duro, especialista em trade e tamb\u00e9m s\u00f3cio da Trade2Business, as verbas de cada departamento, assim como suas fun\u00e7\u00f5es, acabam se misturando muito na empresa. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No fim, as tr\u00eas \u00e1reas podem atuar de forma colaborativa e ter\u00e3o, sim, <\/span><a href=\"https:\/\/club.involves.com\/blog\/trade-smarketing\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">a\u00e7\u00f5es compartilhadas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. O ponto, ent\u00e3o, \u00e9 delinear qual o prop\u00f3sito de cada verba e, a partir desse delineamento de responsabilidades, cada um tra\u00e7ar suas a\u00e7\u00f5es. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hoje, a maioria das empresas n\u00e3o tem esse n\u00edvel de maturidade e cada equipe trabalha no seu quadrado. Na vis\u00e3o de C\u00e9sar, \u00e9 preciso pensar de forma mais colaborativa e evitar os dois extremos: independ\u00eancia e falta completa de autonomia. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cUma hora as equipes v\u00e3o se juntar para gerar uma grande a\u00e7\u00e3o 360 graus, a maturidade das estruturas vai levar a esse ponto. O importante \u00e9 lembrar que o objetivo e estrat\u00e9gia da companhia \u00e9 maior que a do departamento, a\u00e7\u00f5es colaborativas passam a ser mais rotineiras quando temos essa vis\u00e3o.\u201d<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As empresas precisam mapear quanto \u00e9 poss\u00edvel e quanto querem direcionar das verbas em curto, m\u00e9dio e longo prazos. C\u00e9sar sugere que o direcionamento pode ser estabelecido da seguinte forma: <\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Curto prazo &#8211; vendas<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e9dio prazo &#8211; trade<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Longo prazo &#8211; marketing<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>BASES PARA CALCULAR O ROI<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Infelizmente, ainda \u00e9 comum encontrar grandes empresas que perdem muito dinheiro por causa de estrat\u00e9gias erradas e, consequentemente, distribui\u00e7\u00e3o de verba ineficiente. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O primeiro passo para validar as a\u00e7\u00f5es e ter um <\/span><a href=\"https:\/\/club.involves.com\/blog\/medir-o-roi-trade-marketing\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">ROI de trade marketing<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> positivo \u00e9 simples, mas fundamental no processo de constru\u00e7\u00e3o: ajustar as contas. <\/span><\/p>\n<p><b>Organize a casa!<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Informa\u00e7\u00f5es sobre entradas e recursos gastos devem estar em ordem. \u00c9 essencial saber exatamente como e em que cada centavo foi gasto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ter essa base bem detalhada definir\u00e1 o sucesso ou mostrar\u00e1 onde est\u00e1 o erro. Claro que existem vari\u00e1veis e interfer\u00eancias da pr\u00f3pria din\u00e2mica do mercado e economia, mas com a <\/span><a href=\"https:\/\/agilepromoter.com\/?utm_source=clube-do-trade&amp;utm_medium=in-text&amp;utm_campaign=post-despesas-na-operacao-de-trade-marketing\"><span style=\"font-weight: 400;\">tecnologia adequada<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e9 poss\u00edvel organizar todos os custos e investimentos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Outro ponto relevante, que tamb\u00e9m parece simples, mas \u00e9 fundamental, \u00e9 testar e validar alternativas.<\/span><\/p>\n<p><b>Fa\u00e7a testes!<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Qualquer tipo de esfor\u00e7o, seja uma simples mudan\u00e7a de comunica\u00e7\u00e3o, deve ser validado. N\u00e3o s\u00f3 internamente, mas principalmente no ponto de venda, durante o contato com o <\/span><a href=\"https:\/\/club.involves.com\/blog\/shopper-marketing\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">shopper<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e3o fa\u00e7a altera\u00e7\u00f5es para todos os caminhos de uma vez s\u00f3. Fa\u00e7a testes diferentes com um grupo de clientes ou categorias e avalie o que causou mais, melhor ou pior impacto. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tem um <\/span><a href=\"https:\/\/club.involves.com\/blog\/o-que-e-planograma\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">planograma<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> diferente? Teste primeiro em um PDV, ou em um corredor espec\u00edfico. Depois aplique nos outros, ou n\u00e3o, de acordo com o resultado dos testes. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se implantar em todos de uma \u00fanica vez, voc\u00ea n\u00e3o ter\u00e1 uma base comparativa. Se o retorno for positivo, como voc\u00ea saber\u00e1 se foi o mercado que cresceu de forma geral ou se foi o trabalho estrat\u00e9gico que deu resultado?<\/span><\/p>\n<p><b>Teste sempre!<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com essas informa\u00e7\u00f5es e as contas organizadas, ser\u00e1 muito mais r\u00e1pido e pr\u00e1tico calcular o ROI. Al\u00e9m disso, aproveite os recursos da tecnologia tamb\u00e9m para mensurar resultados. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel gerenciar aquilo que pode ser mensurado. Como j\u00e1 comentamos, se n\u00e3o h\u00e1 par\u00e2metros, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel mostrar evolu\u00e7\u00e3o ou retrocesso. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com uma ferramenta de gest\u00e3o para trade marketing \u00e9 poss\u00edvel redirecionar ou refor\u00e7ar investimentos de forma assertiva. Os resultados s\u00e3o mais tang\u00edveis e objetivos. Um software de gest\u00e3o, como o <a href=\"https:\/\/involves.com\/stage\/\">Involves Stage<\/a><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, proporcionar\u00e1 informa\u00e7\u00f5es com mais precis\u00e3o. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Planejar custos \u00e9 uma \u00f3tima forma de reduzi-los e, como consequ\u00eancia, aumentar lucros. Relat\u00f3rios confi\u00e1veis, em tempo real, que proporcionem, de fato, a possibilidade de ajustes no momento certo, far\u00e3o toda a diferen\u00e7a no seu neg\u00f3cio. N\u00e3o espere o preju\u00edzo para agir!<\/span><\/p>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-c3a0fbfe-4540-4302-b079-9fd73a111c3e\"><span class=\"hs-cta-node hs-cta-c3a0fbfe-4540-4302-b079-9fd73a111c3e\" id=\"hs-cta-c3a0fbfe-4540-4302-b079-9fd73a111c3e\"><!--[if lte IE 8]>\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/5315393\/c3a0fbfe-4540-4302-b079-9fd73a111c3e\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-c3a0fbfe-4540-4302-b079-9fd73a111c3e\" style=\"border-width:0px;\" height=\"260\" width=\"1170\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/5315393\/c3a0fbfe-4540-4302-b079-9fd73a111c3e.png\"  alt=\"CTA Guia definitivo trade marketing\"\/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(5315393, 'c3a0fbfe-4540-4302-b079-9fd73a111c3e', {}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n<div class=\"article-tags\"> Tags: <a href=\"javascript:void(0)\" style=\"pointer-events: none;\">despesas na opera\u00e7\u00e3o de trade marketing<\/a><br><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ter o controle sobre as despesas em uma a\u00e7\u00e3o de trade \u00e9 essencial. Saiba como controlar as despesas na opera\u00e7\u00e3o de trade marketing, o que \u00e9 preciso considerar na hora de contratar uma equipe, como calcular o ROI e ferramentas que te ajudar\u00e3o na gest\u00e3o desse trabalho. <\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":13463,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[421,419],"tags":[88],"class_list":["post-13461","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-estrategias-de-trade-marketing","category-performance-e-sell-out","tag-despesas-na-operacao-de-trade-marketing"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Quais s\u00e3o os principais custos de uma opera\u00e7\u00e3o de trade marketing?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Quer saber o que precisa levar em conta ao montar uma equipe de trade? 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