{"id":22432,"date":"2024-09-12T14:36:23","date_gmt":"2024-09-12T14:36:23","guid":{"rendered":"https:\/\/club.involves.com\/?p=22432"},"modified":"2025-05-06T16:39:10","modified_gmt":"2025-05-06T16:39:10","slug":"desafios-do-varejo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/club.involves.com\/pt-br\/desafios-do-varejo\/","title":{"rendered":"Desafios do varejo 24-29: vender mais com dados e menos dinheiro"},"content":{"rendered":"

No Involves Experience 2024, Joel Arizmendi, consultor da BITAM, apresentou a palestra \u201cDesafios 24-29 no varejo: Vender mais com dados e menos dinheiro\u201d, destacando como as empresas podem utilizar dados para otimizar suas opera\u00e7\u00f5es e alcan\u00e7ar o crescimento no setor de varejo, mesmo com restri\u00e7\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias. Vamos explorar os principais pontos abordados por Joel.<\/p>\n

Joel iniciou sua apresenta\u00e7\u00e3o com um panorama otimista do mercado varejista no M\u00e9xico, que deve crescer de 94,40 bilh\u00f5es de d\u00f3lares em 2024 para 122,70 bilh\u00f5es em 2029, conforme a Mordor Intelligence<\/a>. Esse crescimento \u00e9 impulsionado por novas tend\u00eancias de consumo, como a busca por uma experi\u00eancia mais personalizada, o aumento do interesse por pr\u00e1ticas de sustentabilidade e a reavalia\u00e7\u00e3o do valor percebido pelos consumidores.<\/p>\n

Desafios para crescer com menos dinheiro<\/h4>\n

Embora o cen\u00e1rio de crescimento pare\u00e7a promissor, Joel destacou cinco grandes desafios que o varejo precisar\u00e1 enfrentar para acompanhar o ritmo da ind\u00fastria, especialmente quando se busca vender mais com menos recursos financeiros:<\/p>\n

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  1. Erradicar o desabastecimento<\/strong>: O desabastecimento pode custar caro. Monitorar os produtos ausentes e garantir sua disponibilidade \u00e9 fundamental para n\u00e3o perder vendas.<\/li>\n
  2. Identificar produtos em queda<\/strong>: Entender quais produtos est\u00e3o com vendas em decl\u00ednio, e em quais regi\u00f5es ou formatos de loja, permite ajustes r\u00e1pidos na estrat\u00e9gia.<\/li>\n
  3. Definir o pre\u00e7o \u00f3timo<\/strong>: Ajustar o pre\u00e7o de acordo com a regi\u00e3o, o formato de loja, o dia e at\u00e9 mesmo a hora \u00e9 essencial para maximizar as margens.<\/li>\n
  4. Mitigar o sobre estoque<\/strong>: Produtos parados em estoque resultam em perda de rentabilidade. Saber exatamente o que e quanto repor pode ajudar a evitar produtos vencidos ou danificados.<\/li>\n
  5. Analisar KPIs diariamente<\/strong>: Joel ressaltou a import\u00e2ncia de monitorar esses quatro indicadores diariamente para manter o controle e agir rapidamente diante de qualquer desvio.<\/li>\n<\/ol>\n

    A solu\u00e7\u00e3o: an\u00e1lise de dados e automa\u00e7\u00e3o<\/h4>\n

    Para enfrentar esses desafios, Joel apresentou como o uso de tecnologias avan\u00e7adas e ferramentas de automa\u00e7\u00e3o podem transformar o cen\u00e1rio do varejo. Ele exemplificou como empresas podem calcular quanto deixaram de vender por falta de produto ou como ajustar seus pre\u00e7os dinamicamente com base em dados. Essa abordagem permite que as empresas vendam mais otimizando tanto seus recursos financeiros quanto o estoque dispon\u00edvel.<\/p>\n

    Ao integrar ferramentas de gest\u00e3o e an\u00e1lise de dados as empresas podem simplificar a gest\u00e3o dos dados e tomar decis\u00f5es informadas rapidamente, sem depender de processos manuais e lentos.<\/p>\n

    A palestra de Joel Arizmendi refor\u00e7a que, mesmo com restri\u00e7\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias, \u00e9 poss\u00edvel crescer no varejo se voc\u00ea souber como usar os dados ao seu favor. A combina\u00e7\u00e3o de an\u00e1lise de dados eficiente com automa\u00e7\u00e3o permite identificar oportunidades e evitar erros que custam caro, como desabastecimento e sobre estoque.<\/p>\n

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