Define objetivos y crea estrategias efectivas para tu ejecución en tienda

Creado en 12 de diciembre 3 min(s) de lectura

Última actualización el: 19 de diciembre de 2024, às 3:41 pm

       
           

Durante el Involves Experience 2024, Ramiro Castrejon, de Huawei, presentó una visión práctica y estratégica sobre cómo establecer objetivos claros y crear estrategias efectivas puede impactar directamente los resultados en el punto de venta. A lo largo de su ponencia, Castrejon compartió herramientas, métodos y casos que demuestran cómo transformar la ejecución en el PDV mediante segmentación, incentivos y análisis de mercado.

Aquí están los principales aprendizajes de su presentación:

#1 Mapeo de tiendas y segmentación estratégica

El primer paso hacia una ejecución exitosa es comprender el universo de tiendas. Castrejon destacó la importancia de priorizar los puntos de venta basándose en su capacidad y potencial. Aplicando análisis como la regla de Pareto, es posible enfocar los esfuerzos en el 20% de las tiendas que generan el 80% de los resultados, asegurando una cobertura más eficiente y precisa.

#2 Estacionalidad y ciclos de vida de los productos

La estacionalidad no es solo un detalle; es una estrategia crucial. Entender cuándo y dónde concentrar los esfuerzos promocionales, alineados con el ciclo de vida de los productos, ayuda a las marcas a optimizar inventarios y maximizar ventas en los momentos clave.

#3 Incentivos y promociones personalizados

Los incentivos bien diseñados son clave para impulsar el sell-out. Castrejon destacó que, para ser efectivos, deben adaptarse a los objetivos específicos de cada canal y, sobre todo, ser simples y atractivos para el público objetivo.

#4 Análisis competitivo y participación de mercado

Conocer el mercado y a los competidores es indispensable. Identificar fortalezas y debilidades en relación con la competencia permite ajustar precios, ofertas y estrategias de manera más competitiva. Castrejon enfatizó la importancia de seguir la dinámica del mercado para garantizar un crecimiento en la participación de mercado.

#5 Factores esenciales para la ejecución en el PDV

La ejecución en el punto de venta va más allá de la visibilidad: se trata de consistencia. Desde actividades BTL (below the line) hasta la capacitación de los equipos, cada acción cuenta para reforzar la recomendación de la marca y garantizar su reconocimiento en los PDV. Capacitación, estrategias promocionales y acciones alineadas son indispensables para lograr resultados.

Cómo Huawei lidera con estrategia y enfoque

Huawei demostró cómo los desafíos pueden convertirse en oportunidades tangibles con un enfoque estructurado. El uso de herramientas de mapeo, la definición clara de objetivos y el alineamiento de equipos permitieron a la empresa optimizar la ejecución en el PDV y fortalecer su posición en el mercado.

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