Sumário
- #1 Mapeo de tiendas y segmentación estratégica
- #2 Estacionalidad y ciclos de vida de los productos
- #3 Incentivos y promociones personalizados
- #4 Análisis competitivo y participación de mercado
- #5 Factores esenciales para la ejecución en el PDV
- Cómo Huawei lidera con estrategia y enfoque
- Prepárate para 2025
Durante el Involves Experience 2024, Ramiro Castrejon, de Huawei, presentó una visión práctica y estratégica sobre cómo establecer objetivos claros y crear estrategias efectivas puede impactar directamente los resultados en el punto de venta. A lo largo de su ponencia, Castrejon compartió herramientas, métodos y casos que demuestran cómo transformar la ejecución en el PDV mediante segmentación, incentivos y análisis de mercado.
Aquí están los principales aprendizajes de su presentación:
#1 Mapeo de tiendas y segmentación estratégica
El primer paso hacia una ejecución exitosa es comprender el universo de tiendas. Castrejon destacó la importancia de priorizar los puntos de venta basándose en su capacidad y potencial. Aplicando análisis como la regla de Pareto, es posible enfocar los esfuerzos en el 20% de las tiendas que generan el 80% de los resultados, asegurando una cobertura más eficiente y precisa.
#2 Estacionalidad y ciclos de vida de los productos
La estacionalidad no es solo un detalle; es una estrategia crucial. Entender cuándo y dónde concentrar los esfuerzos promocionales, alineados con el ciclo de vida de los productos, ayuda a las marcas a optimizar inventarios y maximizar ventas en los momentos clave.
#3 Incentivos y promociones personalizados
Los incentivos bien diseñados son clave para impulsar el sell-out. Castrejon destacó que, para ser efectivos, deben adaptarse a los objetivos específicos de cada canal y, sobre todo, ser simples y atractivos para el público objetivo.
#4 Análisis competitivo y participación de mercado
Conocer el mercado y a los competidores es indispensable. Identificar fortalezas y debilidades en relación con la competencia permite ajustar precios, ofertas y estrategias de manera más competitiva. Castrejon enfatizó la importancia de seguir la dinámica del mercado para garantizar un crecimiento en la participación de mercado.
#5 Factores esenciales para la ejecución en el PDV
La ejecución en el punto de venta va más allá de la visibilidad: se trata de consistencia. Desde actividades BTL (below the line) hasta la capacitación de los equipos, cada acción cuenta para reforzar la recomendación de la marca y garantizar su reconocimiento en los PDV. Capacitación, estrategias promocionales y acciones alineadas son indispensables para lograr resultados.
Cómo Huawei lidera con estrategia y enfoque
Huawei demostró cómo los desafíos pueden convertirse en oportunidades tangibles con un enfoque estructurado. El uso de herramientas de mapeo, la definición clara de objetivos y el alineamiento de equipos permitieron a la empresa optimizar la ejecución en el PDV y fortalecer su posición en el mercado.
Prepárate para 2025
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